Jā, kļūdas nav, tieši hokejs, nevis amerikāņu futbols.
Rāmi un nesteidzīgi turpinot apskatīt atsevišķas, lielākoties svešzemju stratēģisko plānotāju ieteiktas SuperBowl reklāmas, esmu uzdūries vēl vienai uzmanības vērtai kampaņai. Tieši kampaņai, nevis reklāmai - TV reklāma šajā gadījumā ir tikai neliela daļa no idejas, no kampaņas, kura realizēta Kanādā.
Jo pat man, kā cilvēkam, kas jau kādus 30 gadus ir pilnīgi vienaldzīgs pret hokeju, ir pilnīgi skaidrs, ka hokejs šīs kampaņas veiksmes gadījumā vairs nekad nebūs tāds kā agrāk. Ja ne visiem tā faniem, tad vismaz tiem dažiem, kas ir vai varētu būt iesaistījušies šajā avantūrā.
Un beigu beigās - man ir vismaz pāris paziņas, kuriem šāda dāvana varētu pat ļoti patikt.
Kopējo sociāli-ekonomisko noskaņojumu Eiropā un pasaulē, jo īpaši jauniešu vidū, atkal precīzi notvēruši un vakar ar nevainojamu, reālu piedāvājumu (kampaņu) klajā nākuši sociāli-provokatīvās komunikācijas lielmeistari - Benetton.
Ikvienu jaunieti (18 - 30 gadi), kurš ir bez darba, Benetton aicina mēneša laikā iesniegt konkursam savu projektu vai ideju, rosināt citus balsot par šo ideju un tādējādi - iespēju kļūt par vienu no 100 "Unemployee of the Year", kas varēs realizēt uzvarējušos projektus ar Benetton atbalstu.
Projektu iesniegšanas un balsošana par projektiem noteik izmantojot sociālo tīklu reģistrāciju (Facebook), ar visiem viegli prognozējamajiem pozitīvajiem balakusefektiem ziņas izplatībai un projekta pamanāmībai. Un noteikti sekos arī komunikāciju vilnis uzvarējušos projektus izziņojot un pēc tam arī pakāpeniski daloties ar realizācijas rezultātiem.
TV klips ir tikai neliela daļa no komunikācijas, tikai sākums. Bet jaudīgs sākums.
Uzvarētāju vidū ir vairāki ļoti interesanti un mazāk pamanīti darbi. Grand Prix ieguva Lego un Star Wars kombinācija, kurā ir it viss - izdoma, interaktivitāte (dzīvē un ar mobilo tehnoloģiju palīdzību), kino apmeklētāju iesaistīšana, saite ar pārdošanu u.t.t. Patiks ne tikai mazajam Star Wars fanu pulciņam.
Salīdzinājumam divas "Case Film" par šo projektu: radošais
un otrs, kura akcenti vairāk uz izpildījuma niansēm:
"It (technology) is creating more and more opportunities for consumers to engage with our work. Or NOT. And it is making it possible them to do it wherever, whenever, however they choose to. Or NOT.
And the beautiful thing is that if they choose to you can create an experience that is rich and rewarding for them and therefore is likely to change their behavior. Which is ultimately what we need to be focused on.
BUT, unless you know how to tell a great story you will not have any of these connections because mere ability of the hardware, software and operational systems to provide it doesn't guarantee anything. It just means - it is possible"
BBDO Worldwide CEO un līderis Endrjū Robertsons (Andrew Robertson) piecu minūšu intervijā atkal un atkal atgādina par to, ka un kāpēc stāstniecība (storytelling) gandrīz neierobežotu digitālo iespēju un totālas fragmentācijas laikmetā ir svarīgāka nekā jebkad agrāk.
p.s.
Ideja un stāsts, tās tomēr visbiežāk ir divas tik ļoti dažādas lietas.
Starp citu, cik no jums ir studējuši (paši, ne jau kādā skolā vai augstskolā) stāstniecību? Pētījuši, sekojuši līdzi, interesējušies, mēģinājuši saprast, kas atšķir izcilu stāstu no vienkārši un tikai ļoti laba vai laba?
Cik no aģentūru cilvēkiem (un jo īpaši - cik no klientiem!) ir gatavi pamanīt ideju, kurai ir potenciāls pārvērsties par stāstu, atšķirt izcilu stāstu (tātad - daudz ticamāk efektīvu) no tikai ļoti laba vai vienkārši laba (tātad viduvēja) vai vienkārši no idejas? Cik ir gatavi palīdzēt pārvērst ideju par stāstu?
Daži ir. Daži noteikti ir gan pētījuši, gan praktizējuši. Un laiku pa laikam ir arī pa kādam labi izstāstītam stāstam, ar vai bez turpinājumiem. Bet to ir pārāk maz. Un bez prakses, tikai ar teoriju vai interesēšanos vien te būs par maz, līdzīgi kā nepietiks ar praksi, bez pētniecības.
Nē, nē, es arī neesmu pētījis dziļāk un sistemātiskāk, esmu tikai ļoti pavirši, virspusēji un garām skrienot mazliet mēģinājis saprast pāris likumsakarības un pie tā "mazliet piedomājis" un "šo to palasījis", bet ne sistemātiski un mērķtiecīgi.
Bet nepamet sajūta, ka iespējams tieši kaut kur šeit ir viena no mūsu nozares, mūsu aroda lielākajām neizmantotajām iespējām, vismaz Latvijas tirgū noteikti.
(iespējām, jo "problēmas, kā zināms, neeksistē; ir tikai iespējas" (c) zz).
Viens no pēdējās piecgades respektētākajiem digitālajiem domātājiem un stratēģiskajiem plānotājiem un pagājušā gada Clio festivāla Integrēto kampaņu žūrijas vadītājs Faris Yakob prezentcijā par to, kā sagatavoto darbus (jo īpaši integrētās kampaņas; bet vai mūsdienās vairs maz ir kādas neintegrētās?) radošajiem festivāliem. Jo īpaši šobrīd, kad 2-3 minūšu "Case Film" jau kļuvusi par neoficiālo festivālu standartu.
Itkā jau vispārzināmas lietas, bet koncentrētā veidā. Un noderēs, gan LADC "Adwards" darbus iesniegšanai gatavojot, gan domājot par starptautiskajiem festivāliem.
Kā aktīvs Olympus E3 lietotājs, kurš jau ilgāku laiku lūkojas arī daudz mobilākā, bet ne mazāk veiktspējīgākā PEN virzienā un visticamāk tuvākā mēneša kļūs arī par Olympus PEN īpašnieku, nevaru nepadalīties ar jaunāko Olympus kampaņu - atbalstu jaunākā modeļa PEN E-PM1 iznākšanai.
Kampaņas centrā fotoindustrijā vēl nebijuši plašs produkta "give-away" - tuvāko nedēļu laikā Olympus par brīvu izdalīs vairāk nekā 1000 jaunās kameras Amerikā un Kanādā. Nosacījums viens un ļoti vienkāršs - katram, kas savā īpašumā iegūst kameru, kampaņas weblapā un sociālajos tīklos jāpublicē 20 fotogrāfijas vai HD video, kas veikti ar jauno kameru.
Projekta ietvaros divas aktivitātes tik veiktas sadarbībā ar projekta partneriem - pirmā noritēja sadarbībā ar lidkompāniju Jet Blue, tās reisos (apmēram 100 kameras), tam sekos vēl sadarbība ar Toronto filmu festivāla akreditētajiem viesiem. Pēc tam - iepriekš neizziņotās vietās lielākajās Amerikas pilsētās un sadarbība ar blogeriem un sociālo tīklu aktīvistiem.
Lai arī mehānika nav īpaši oriģināla (ir bijis desmitiem vai pat simtiem "give-away" aktivitāšu ar plašām kampanām ap tām, piemēram Ford pirms diviem gadiem piedāvāja 100 Ford Siesta auto uz pusgadu apmaiņā pret šī pusgada aktivitāšu dokumentēšanu personiskajos blogos un sociālajos tīklos), šajā gadījumā kampaņa precīzi produkta būtībai un labi papildina varākas veiksmīgās pēdējo gadu Olympus aktivitātes (produkta demo izmantojot papildinātās realitātes (AR) iespējas pirms gada vai plašu atzinību guvušais PEN Story vienlaikus ar leģendārās PEN līnijas atjaunošanu pirms pāris gadiem)
Satura projekts masu radošās izpausmes laikmetam no kompānijas, kas ir aktīvs spēlētājs šajā spēlē.
"The Webby Awards is the leading international award honoring excellence on the Internet. Established in 1996 during the Web's infancy, the Webbys are presented by The International Academy of Digital Arts and Sciences"
Nu jau pagājuši gandrīz divi mēnēši, kopš noslēdzies Webby Awards balsojums par pagājušā gada labākajiem digitālajiem darbiem un kļuvuši zināmi uzvarētāji gan žūrijas, gan "tautas balss" vērtējumā. Šīs nedēļas sākumā jau notika balvu pasniegšanas ceremonija, kas bija pietiekoši labs atgādinājums pabeigt vēl pirms rezultātu paziņošanas iesākto ierakstu par savu vērtējumu.
Piecus Webby žūrijas nominētos darbus man svarīgākajā no kategorijām - "Integrētās kampaņas" - sarindoju no piektās līdz pirmajai vietai, vairāk vērtējot (a) cik innovatīva ir kampaņa, cik tajā ir jaunu ideju vai jaunu pieeju tā izmanto; (b) liela nozīme veiksmē ir tieši digitālo iespēju lietošanā, (c) vai konkrētā kampaņa rada vērtību sabiedrībai kopumā vai kādai interešu grupai. Mazāk nozīmīga šajā gadījumā ir efektivitāte, par kuru lielākajā gadījumā gadījumu arī nav rezultātu.
Īsam komentāram par katru kampaņu pievienoju arī projekta aprakstošu video un saistītos video. Webby Awards rezultātu lapā katram projektam pievienota arī saite uz pilnu žūrijai iesniegto iesniegto materiālu kopumu.
V. Pepsi "Refresh"
Pozitīva ir ne tikai nu jau plaši sastopamā cilvēku iesaiste gan ideju radīšanā, gan izvēlē (balsošanā), bet arī reāla, nozīmīga investīcija labāko ideju realizācijā.
Tomēr tas ir tikai turpinājums iepriekšējā gada kampaņai, līdz ar ko, manuprāt, nekādu lielo pienesumu komunikāciju nozares attīstībā tomēr nenesīs. Arī mehānika ir plaši zināma un aprakstītajos risinājumos neatrodu svaigas idejas - vienkārši perfekta līdz šim redzētu ideju attīstība un izpildījums.
IV. Nike Grafitti
Ārēji vienkārša ideja, vizuāli atraktīvi, perfekti izpildīta, rosina ne tikai vērošanu, bet arī līdzdarbošanos.
Tomēr vērtējot no tā, cik oriģināla un innovatīva tā ir, jāatzīst, ka līdzīgi piemēri jau ir redzēti - no starpkontinentāliem lidojumiem un ceļojumiem, kuros tiek zīmēts uz pasaules kartes (šķiet tas bija kāds no kurjerdienestiem pirms gadiem 3 līdz 5) līdz mazāka mēroga kampaņām.
III. Old Spice "Smell like a Man, Man" (Answers)
Nepārprotami skaļākā 2009. gada kampaņa ar lielisku turpinājumu 2010. gadā - video atbildes uz jautājumiem un komentāriem par kampaņu, padsmit aģentūras cilvēku komandai un filmēšanas grupai divas dienas darbojoties reālā laikā, uz vietas "izķerot" atraktīvus komentārus, radot scenāriju un tūlīt arī publicējot atbildi YouTube. Perfekta digitālo platformu stratēģija, vispirms uzrunājot ietekmīgākos sociālo tīklu lietotājus no Twitter dibinātāja līdz Holivudas zvaigznēm, pēc tam pakāpeniski pārējot uz uz atbildēm jautājumiem, kuri rosināja radošās atbildes.
Tomēr, mirkli pasvārstījies, šai kampaņai tomēr dodu tikai trešo vietu. Tās veiksme lielākoties balstīta uz drosmīgu kampaņas galveno stratēģisko lēmumu (vīriešu dezoderantu reklamējot fokusēties uz sievietēm - kā vēstot pētījumi, vismaz Amerikā, tieši sievietes lielākoties pērkot šīs kategorijas vīriešu dezoderantus savām otrajām pusēm) kā arī abu galveno klipu spēka kombināciju daudz vairāk nekā uz innovāciju digitālo risinājumu lauciņā.
Daži piemēri no atbildēm:
Uzruna tobrīd lielākājam twitter sekotāju pulciņa īpašniekam Astonam Kutčeram (gluži kā masu mediju laikmetā GRP/TRP balstītajā mediju plānošanā - sākam ar lielākajiem un ietekmīgākajiem "mediju kanāliem"):
Uzruna (aizrādījums!) twitter dibinātājam Biz Stone @biz:
Piemērs atbildei kādam youtube komentētājam, kurš bija slavējis kampaņu un novēlējis tai iegūt balvas reklāmas festivālos:
II. Philips "Arctic Experiment"
Philips turpina eksperimentu sēriju ("Philips vs. Sun" bija viena no Webby nominētajām kampaņām 2009. gadā), šajā gadījumā jau fokusējoties daudz taustāmākas vērtības radīšanu klientiem - radot ļoti pozitīvu un emocionālu produkta demonstrāciju, vienaikus atvieglojot dzīves apstākļus mazai Norvēģijas pilsētiņai, kura atrodas aiz polārā loka.
Gadu pirms tam trīs eksperimentu sērija tomēr bija vairāk orientēta uz pārsteigumu un vienkārši radošu ideju realizācijai, vizticamāk mazliet ietekmējoties no šīs kampaņas autoru zviedru DDB kolēģu ekperimentiem "Fun Theory" projektā.
Tiesa gan, Philips kampaņai ir viens liels mīnuss - tajā tomēr var atrast ļoti daudz attālu līdzību līdzību ar 2010. gada sākuma plašu popularitāti ieguvušo BBDO Toronto kampaņu Tropicana sulām "Brigther Morning, Brighter Days" (Tropicana notikumi risinās 2010. gada 8. janvārī un kampaņa sākās 2010. gada martā; Philips kampaņa noritēja 2010. gada novembra otrajā pusē).
Lai arī pēc mehānikas abas kampaņas atšķiras, tomēr tās abas notiek pilsētā aiz polārā loka un abās ir saistība ar gaismu. Tomēr tā kā Philips kampaņa ir gan daudz lielāka atbilstība produktam, gan liels progress salīdzinoši ar iepriekšējo gadu, gan daudz plašāk un pārdomātāk izvērsts digitālās ekosistēmas (youtube kanāls, weblapa, aktivitātes sociālajos tīklos) lietojums - nolēmu to "nediskvalificēt" no sava saraksta.
Tropicana "Brigther Morning, Brighter Days" tomēr vairāk bija inovatīva un atraktīva TV kampaņa, kas balstījās reālā, aģentūras un klienta radītā, notikumā.
I. Nike Grid
Par šo kampaņu jau rakstīju pagājušajā vasarā. Kāpēc tieši šī kampaņa ir manuprāt šogad labākā?
Vēlreiz apliecina divu man ļoti tuvu pamatprincipu spēku - "It's not what you say that matters. It's what you do". Būtībā šī kampaņa ir urbāna spēle, kas tiek ļoti atraktīvi pastiprināta ("amplified") izmantojot digitālās un sociālās platformas;
Precīzi fokusēta un nemēģina būt viss-visiem, uzrunā savējos; tādējādi ne tikai rada ļoti precīzu piedāvājumu, bet dod iespēju nodrošināt nemainīgu "kampaņas noskaņu" ("the tone of voice") visās izpausmēs;
Kampaņu gan pasākuma pieteikuma un rekrutēšanas posmā, gan pasākuma norises laikā atbalsītja niansēs pārdomāti izstrādāta digitālo ekosistēmu (web-lapa, dalība sociālajos tīklos, youtube kanāls, aktivitātes twitter vidē) un plašs urbāno izteiksmes līdzekļu kopums;
Kampaņa ne tikai prasa aktīvu līdzdalību, bet dod bagātas iespējas sekot līdzi ikdienas izaicinājumiem arī interesentiem un vērotājiem;
Papildus uzmanību piesaistīja ik-dienas izaicinājumu uzstādīšana, kas rosina gan dažādu grupu piedalīšanos, gan līdzi-sekošanu, kopā ar atraktīvām dienas aktivitātes un dinamiskas dienas norišu vizualizācijās, kas bija pieejamas jau nākošās dienas rīta.
Pagaidām arī neizdevās atrast iespēju integrēt blogā oriģinālo projekta pieteikumu filmiņu, līdz ar ko šeit tikai kampaņas apskats saīsinātā veidā, ko piedāvā studija, kas veidojas animācijas.
Pāris piemēri - pieteikuma klips, pieteikuma internet-filmiņa un datu apkopojuma piemērs.
Mazliet vairāk nekā pēc nedēļas jau sākas Kannu festivāls - gada nozīmīgākais notikums pasaules reklāmas un komunikāciju nozarēs. Kā jau pēdējos 2-3 gadus mana interese pamatā būs fokusēta uz intergrēto kampaņu kategoriju, digitālo (cyber / interaktīvo) risinājumu kategoriju un visvairāk - uz Titanium balvu, kurai darbus iesniegt nav iespējams - kandidātus izvirza žūrija, izvēloties pāris inovatīvākos darbus no visiem festivālā iesniegtajiem, darbus, kuri visvairāk ir ietekmējuši vai varētu ietekmēt komunikāciju nozares attīstību.
Līdzās tam, Kannās jātur īkšķi gan par IR "Zīlītēm", gan par Latvijas Young Lions komandu, gan (visticamāk) par vēl vismaz pusduci Latvijas projektu.
Vienkārši, draudzīgi, neiztērējot nevienu lieku eiro centu, bez nevajadzīgām ārišķībām un mēģinājumiem "uztaisīt viral klipu" vai "uztaisīt reklāmu", ar vai bez visām TV reklāmas klišejām. Un pats galvenais - skaidri, efektīvi un draudzīgi nododot galveno ziņu. Tāpēc pat nemēģināsim šo komunikāciju kampaņu saukt par reklāmu.
Tikai nedēļas laikā jau gandrīz 50'000 apskates un viena kontakta cena jau šobrīd, domājams, ir zem viena eiro un pavisam drīz būs zem EUR 0,10, jo kontakta cena turpinās krist palielinoties apmeklējumu skaitam - ir tikai pirmā nedēļa un pirmie izvietojumi blogos. Tālākais, ieskaitot to vai tas kļūs par plaši zināmu veiksmes stāstu vai arī vienkārši paliks par nelielu, veiksmīgu marketinga aktivitāti, ir atkarīgs no pārāk daudziem neprognozējamiem faktoriem.
Līdz ar ko, iespējams, šis nav tikai "eksperiments par personiskās telpas nozīmi", bet arī viens no apzināti veidotiem, mērķtiecīgiem, kontrolētiem KLM komunikāciju eksperimentiem. Ar nelielu investīciju, viegli un bez pārspīlētas nopietnības vai pārspīlētām ekspektācijām, nebūvējot sapņu pilis. Vienkārši pamēģināt vienu, otru vai piekto ideju - kāda no tām nostrādās, kāda būs mazāk veiksmīga
Ir pamats domāt, ka šīs kampaņas parādīšanās KLM aktivitāšu portfelī nav gadījuma rakstura notikums - KLM sistemātiski un mērķtiecīgi eksperimentē ar aktivitātēm sociālajās platformās un laiku pa laikam tie rezultējas veiksmīgās kampaņās. Par to liecina gan viņu YouTube kanāls, gan aktivitātes uz viņu Facebook sienas (šobrīd neliels radošais konkurss - balsošana par labākajiem no iesūtītajiem fanu video konkursa video), gan sistemātiska komunikācija blogā un Twitter izmantošana galvenokārt dialogam ar sekotājiem un viņu problēmu risināšanai, nevis mēģinājumiem stāstīt kaut ko par sevi. Arī tie visi rādās esam mazi, mērķtiecīgi komunikāciju eksperimenti. Liela kompānija, kas nebaidās būt cilvēciska, nebaidās kļūdīties un mācās no veiksmēm un no kļūdām.
Izdarīt kaut ko emocionālu un/vai jēgpilnu kopā ar saviem sekotājiem un tikai tad kampaņā izstāstīt par to, nevis veidot kampaņas vispirms. Parādīt savu pārliecību caur darbiem, lieliem un maziem, daudz variāk nekā ar vārdiem. Starbucks veiksmīgi turpina iet šo ceļu.
Līdzās pavasara kampaņai, pagājušā gada "All You Need is Love" globālajai akcijai un vairākām aktivitātēm 2008. gada nogales ASV prezidenta vēlēšanu laikā, tagad arī šī gada novembra nogales akcija.
Pasaules Kauss futbolā tuvojās un pagājušās nedēļas nogalē ir atvērtas slūžas izcilu reklāmu plūsmai. Nedēļas sākumā jau savā blogā angļu valodā rakstīju par izcilo "Carlsberg" klipu, kas veltīts Anglijas izlasei -"If Carlsberg did Team Talks" - vienkāršs sižets, izcils izpildījums, izcils tekstu autora darbs un, kas priecēja visvairāk - rūpīgi pārdomāta daudzslāņainība.
Šajā ierakstā pieminēju arī pirmos četrus Nike tīzerus - klipus, kuru uzdevums bija piesaistīt uzmanību un palielināt intrigu viņu reklāmas aktivitātēm. Bija gandrīz neiespējami saprast, kas ar tiem bija domāts, ja nu vienīgi vientuļa un nomaļā auto treilerī dzīvojoša Rūnija klips ļāva iztēloties, ka tajā varētu būt ne bez balansēšanas uz veiksmes un neveiksmes robežas.
Šīs nedēļas sākumā parādījās arī oriģināls un nav vārdam runas - tas pārspēj jebkuras ekspektācijas un bez vārda runas ir izcils reklāmas darbs. Trīs minūšu filma, kuras režisors ir Alejandro González Iñárritu (Babel u.c., kā arī viena visspilgtākajām īsfilmām "Powder Keg" leģendārajā un ikoniskajā BMW reklāmfilmu sērijā 2002./03. gadā) un kuras pirmizrāde no tika FaceBook Nike fanu kopā ir daudzslāņains meistardarbs, kura galvenā vērtība, manuprāt, ir pat ne pats stāsts, bet līksma un izsmalcināta rotaļāšanās ar kultūras un reklāmas ikonām.
Skatamies galvenā klipa pilno variantu, šī ieraksta noslēgumā pievienošu arī visus "tīzerus" - tie, kuri vēlās pilnīgāk izprast kampaņas mehāniku var sākt ar tiem.
Rezultāts? Gandrīz 3 miljoni apskates piektajā dienā pēc publikācijas un eksplozīva izplatība sociālajos tīklos.
Līdzās neskaitāmām smalkām spēlēm ar kultūras un arī reklāmas simboliem, līdzās pieskārienam Simpsoniem, Sanremo festivālam, YouTube, jo īpaši gribu izcelt, manuprāt, šī klipa kulmināciju - spēli ar leģendāro un ikonisko Nike reklāmas plakātu ar Rooney.
Kampaņu, kura tieši pirms četriem gadiem radīja gan milzīgu ažiotāžu masu medijos, gan arī milzīgu atsaucību fanu vidū. Rūnijs, viens no "Nike atlētiem" (Nike visā pasaulē atbalsta atlētus, nevis komandas) tās sezonas sākumā guva traumu un ar šo plakātu Nike atzīmēja ziņu par viņa atgriezšanos Anglijas izlasē un apstiprinājumu līdzdalībai pasaules čempionātā.
Atgriežoties pie šī gada kampaņas - ir vairākas pazīmes (un arī drošas ziņas ;)), ka šīs nebūs vienīgās Nike aktivitātes šī čempionāta laikā. Un savas aktivitātes pamazām uzsāk arī pārējie. Būs interesanti un iespējams pie tām vēl atgriezīšos, jo īpaši ņemot vērā, ka tieši šobrīd ir iespēja strādāt tieši ar Nike.
-----------------------------------------
Pievienoju šī gada kampaņas klipus, kuri parādījās pāris dienas pirms galvenā (pilnā) varianta un mazliet padziļina galveno stāstu.
"Rooney Caravan". Bez atrisinājuma uzminēt, kas ar to visu domāts, ir samērā neiespējami.
"Ronaldo Statue"
a
"Ronalidinho Samba"
-----
Papildinājumam un pilnai ainai - YouTube parādījies arī "Making Of" video, kas sākotnēji bija pieejams tikai FaceBook un kurā režisors ir Alejandro González Iñárritu un arī daži no klipa galvenajiem "aktieriem" dod iespēju ieskatīties klipa tapšanas procesā un arī mazliet detalizētāk iepazīstina ar radošo koncepciju.
Pēc pāris iegūtām nozīmīgām balvām Webby Awards 2010 festivālā Wieden+Kennedy veidotā Nike Chalkbot kampaņa tikko ieguvusi galveno balvu, sauktu par "The Best Show", arī nozīmīgajā "One Show Interactive".
Ar izdomu, pozitīvi, jēgpilni, rosinot ar skatītājus iesaistīties, kā arī prasmīgi veidojot savu digitālo ekosistēmu, gan izmantojot masu medijus.
Pievienoju divas šodien atrastas prezentācijas par "molekulāru" pieeju zīmolu veidošanai. Vai, ja skatāmies mazliet dziļāk - par zīmoliem kā dinamiskām sistēmām.
Virzība no lineārām, lielākoties statiskām vienvirziena komunikāciju sistēmām, kādas dominēja masu mediju laikmetā, uz dinamiskām, atvērtām un ārējām un iekšējām norisēm līdzi mainīgām komunikāciju platformām, kurās noteicējs ir to lietotājs, nevis zīmola īpašnieks, ir neizbēgama. Tā jau šobrīd fundamentāli maina gan marketingu un biznesu, gan komerciālo komunikāciju visās tās izpausmēs.
Šis ir tikai vēl viens skatu punkts uz tām pašām tēmām, par kurām tik daudz runāts un rakstīts pēdējo pāris gadu laikā.
Recent Comments