Hartmuts Esslingers, leģendārā frog design (kompānija, kura uzvarot konkursā par pirmo Apple dizainu pilnā sastāvā no Vācijas pārcēlās Sanfrancisko, lai iecerēto realizētu dzīvē) ne mazāk leģendārais dibinātājs, ar piecām, viņaprāt, galvenajām atziņām no sava profesionālā ceļa, ar pieciem padomiem dizaineriem.
Pēdējos mēnešus, bateriju uzlādēšanas un jaunu azimutu meklēšanas ietvaros, brīžos kad lasīšanas, interneta vai darba pie projektiem un prezentācijām ir par daudz, esmu pasācis meklēt un ik pārdienu noskatīties kādu garāku lekcijas video. Veltīt stundu vai pusotru sistemātiskākām un padziļinātām stāstam par kādu tēmu vai par kādu jauniznākušu grāmatu.
Daudzās konferenču īs-runas, kā arī TED populārzinātnisko stāstniecības un uzstāšanās performanču sprinti lielākoties ir (tikai) laba prāta kutināšana, jo 15-20 minūtes var atraktīvi izstāstīt vienu vai pāris idejas, radīt interesi par tām, norādīt uz avotiem un pavedieniem tālākai izpētei, bet ne iedziļināties tēmā.
Pagājušajās brīvdienās noskatījos stundu garu lekciju Google darbiniekiem par Polaroid vēsturi no 1937. gada līdz šodienai, kurā tikko iznākušas grāmatas "Instant. The Story of Polaroid" un ar to saistītā bloga Polaroidland autors detalizēti iepazīstina ar Polaroid vēsturi.
Stāsts par vienu no spilgtākajiem tehnoloģiju, dizaina un biznesa krustpunktiem divdesmitajā gadsimtā. Daudz interesantu, man iepriekš nezināmu detaļu un saišu ar tā laika kultūru. Gan Polaroid biznesa modelī, gan tieksmē uz izcilību, gan ietekmē uz sava laika kultūru ir vairāk nekā dažas nepārprotamas līdzības ar Apple. Un tā nav sagadīšanās, liek noprast autors.
Ikvienam, kam ir interese par fotogrāfiju, tehnoloģiju un kultūru pilnīgi noteikti ir vērts pieslēgt savu datoru pie TV un veltīt stundu. Un padalīties ar tiem, kam ir vai varētu būt interese. Vai arī iegādāties grāmatu.
Bet šī lekcija rosināja nelielu, mazliet personiskāku un tikai attāli saistītu atkāpi - par topogrāfiju, par lietām, kuras nepamanītas ir bijušas mums pavisam līdzās, un par to, cik daudz jaunu iespēju izziņai digitālās tehnoloģijas pavērušas mums pēdējā desmitgadē.
Izrādās, ka rūpnīca bijusi tieši līdzās - mazliet vairāk nekā jūdzi no manas biznesa skolas un no manas mājas. Tikai uz to pusi nekad nesanāca iet kājām, jo tas bija aiz Universitātes pilsētiņas un "tur nekā nebija", bet tai noteikti vairākkārt ir braukts garām, ar velo un ar skolas autobusiem, par to pat nenojaušot.
Un vai katru otro dienu pa South Street pārvietojāmies līdz Main Street krustojumam, kur bija tuvākie veikali un pāris lieliski ķīniešu restorāni. Tur līdzās māju īreja arī vairāki mūsu indiešu grupasbiedri, pie kuriem bija pāris izcilas ballītes.
Bet, jā toreiz (2003-2005) Google kartes vēl nebija pieejamas. Nebija arī detalizētas Waltham kartes vai ceļveža papīra formātā. Google tad vēl bija tikai meklētājs - internet meklēšanas serviss, kas 2004. gada vasarā piedzīvoja savu IPO, ko detalizēti kādā no finanšu klasēm rudenī. Nebija arī ne youtube un video failus sūtījām e-pastos, ne iespēju skatīties video lekcijas, ne Twittter.
Skype bija tikko radies, tikko nokļuvis uz Forbes vai Fortune vāka, tomēr MIT Cyberconference 2004. gada ziemā paneļdiskusijā tika stādīti priekšā kā jaunie uz daudzsološie uzņēmēji no Ziemeļeiropas, kuriem līdz konkurencei ar AOL un citiem telekomunikāciju un internet saziņas milžiem vēl tāls ceļš ejams.
Bet, ja pa Main Street doties otrā virzienā (pa labi), cauri Bostonas priekšpilsētām Waltham unWatertown, pēc apmēram pēc mazāk kā 8 jūdzēm nonāksim Kembridžā, pieturā netālu no Harvard Coop grāmatnīcas pie Harvardas universitātes. Tur mūs ikreiz izlaida skolas autobuss, kas vairākas reizes dienā kursēja no universtiātes uz Kembridžu un atpakaļ.
Saskaņā ar leģendu tieši šajās Harvardas universitātes "kopmītnēs" (šajā ēkā!), mazāk nekā 50 metri no pieturas, tieši šajā laikā, 2004. gada 4. februārī, Marks Cukenbergs izveidoja un "palaida" pirmo Facebook prototipu.
Man tā bija otrā semestra otrā vai trešā nedēļa, mācību slodze vēl nebija sasniegusi maksimumu, trešdienās bija rīta nodarbību bloks. Tātad nepavisam nav izslēgts, ka tajā vai nākošajās dienās pie šī žoga mīņājos pēc kārtējā grāmatnīcu apmeklējuma, gaidot autobusu uz savu universitāti un nemaz nenojaušot, kas tieši šobrīd top aiz šī žoga.
Pasaule ir mazliet manījusies kopš 2004. gada, tas gan. Arī uz labo pusi. Ne tikai topogrāfiski.
Ik gadu gada nogalē un janvāra pirmajās dienās portālos, sociālajos tīklos un vecajos labajos masu medijos ir bijusi akutālo tendenču analīzes un prognožu pārpilnība. Diziana, tehnoloģiju, marketinga un komunikāciju tēmas nav izņēmums.
Tomēr, lai arī šis decembris ir vēl tikai pusceļā, vismaz manu interešu segmentos prognožprezentāciju skaits (un arī kvalitāte) jau ir pārspējis visus iepriekšējos gadus.
Ir sajūta, ka dizaina, marketinga, PR un komunikāciju kompānijas noslēgušas nerakstītu vienošanos par konkursu "Ko tu proti?" tendenču prezentēšanas lauciņā, kā rezultātā ir daudz labu, dziļu un patiešām pamatotu materiālu. Šogad daudz vaiāk darba ieguldīts ne tikai noformējumā un slaidos no sērijas "virsraksts + foto fonā", bet arī tendencēm aprakstot un pamatojot ar piemēriem. Līdz ar ko lielākā daļa no šiem materiāliem ir nevis tikai ātri pārskatāmi, bet arī lasāmi.
Un beigu beigās labu materiālu ir daudz.
Tā kā tuvākās pāris dienas mums sola laika apstākļus, kas piemēroti laika pavadīšanai pie dažādajiem ekrāniem, negaidot decembra beigas jau padališos ar, manuprāt, labākajiem un noderīgākajiem materiāliem uz šo brīdi. Pagaidām bez mana viedokļa, tik ar īsu komentāru par katru.
Varbūt saimniecībā noder. Par nākošā gada komunikāciju un marketinga plāniem domājot, kādu jaunu biznesa ideju meklējot vai vienkārši kādu marketinga vai sociālo zinātņu studiju darbu veidojot. Un kā obligātā lasām- un apdomāt- viela visa veida marketinga vadītājiem uzņēmumos un stratēģiem radošajās un tehnoloģiju nozarēs - marketinga un komunikāciju plānus un kampaņas tomēr veidojam rītdienai, nevis šodienai, kas jau rīt būs vakardiena.
------------------------
Digitālo tehnoloģiju attīstība, pieejamība un arvien plašāka un aktīvāka pielietošana ikdienā ir galvenais izmaiņu dzinēspējspēks ekonomikā, biznesā, marketingā, komunikācijā, kultūrā, izglītībā, medicīnā, politikā un sabiedrībā. Digitālās platformas ir sava veida operāciju sistēma lielai daļai no mūsu idejām un iepsējām. Tāpēc iesākumā vairāki kvalitatīvi tehnoloģiju attīstības tendenču apskati.
1) KPCB
Ikgadējais leģendāras KPCB* tehnoloģiju apskats šogad ir bijis neticami populārs divu nedēļu laikā sasniedzot jau vairāk nekā 860000 apskates. Un lai arī tas ir atskats uz pagājušo (2012) gadu, tas ir viens no retajiem, kurā kompanija dalās ar datiem, kas ir šo prognožu pamatā.
* - Kleiner Perkins Caufield & Byers - Venture Capital kompānija. AOL, Amazon, Compaq, Google, Netscape, Sun ir it tikai dažas no komānijām, pie kuru izaugsmes un veiksmes viņi ir līdzdalīgi.
2) Frog Design. 20 Tech trends for 2013
Leģendārā diziana kompānija FROG piedāvā savu skatījumu uz 2013. gadu. Lasāmgabals, nevis skatāmgabals. Daudz "lielo atziņu" (insights) gan biznesam, gan marketingam, gan radošajam darbam. Un metaforas "Tech gets poetic" un "interactive choreography" vien ir ko vērtas.
Manuprāt, šī gada labākā, daudzslāņainākā un vērtīgākā tendenču prezentācija.
3) Fjord Design.
Kvalitatīvs lasāmdokuments no vēl vienas, mazāk zināms dizaina kompānijas.
4) Contagious Magazine. Most Contagious 2012.
Ikgadējais atskats uz pagājušo gadu, kas ik gadu ir viens no kvalitatīvākajiem materiāliem par tendencēm komunikāciju nozarē.
Ikgadējās reklāmaģentūru tīkla JWT prognozes. Pagaidām gan tikai saīsinātais prezentācijas vairants, kuram janvāra pirmajās dienās, līdzīgi kā pēdējos 2-3 gadus, gan jau sekos arī detalizēts, izvērts (līdzīgi kā pagājušā gada "100 tendences, kam pievērst uzmanību 2012. gadā"), gan neliels video.
6) TrendWatching patērētāju rīcības un vajadzību tendenču apskats
Par prognožu tēmu un par vairākām lielajām tendencēm (par datiem un prognozēšanu, par interakciju dizianu u.t.t.) pēdējās nedēļās ir iegūts vēl daudz citu materiālu, gan jau apgūtu, šķietami kvalitatīvu, kuriem vēl jāvelta laiks. Tuvojoties brīvdienām papildinājies arī e-grāmatu krājums.
Tāpēc ar visai lielu varbūtību sekos arī kāds turpinājums vai mans viedoklis par jautājumu "Un kur lai es to lieku?" un klasisko Černiševska "Ko darīt?"par/ ar visiem šiem materiāliem.
Līdzās tam decembra nogalē un janvāra sākumā ir iecere pabeigt un šajā blogā publicēt vairākas iestrādes, kuras pēdējo mēnešu projektu un prezentāciju burzmā aizķērušās puspabeigtas, kā arī pāris prezentācijas.
Bet bez stresa un bez nevajadzīgiem solījumiem sev un citiem.
Tā kā esmu saņēmis pāris lūgumus klātienē un neklātienē padalīties ar to, kā top manas prezentācijas, gatavojot uzstāšanos par e-risinājumiem valsts pārvaldē Valsts Kancelejas un VARAM konferencei mazliet rūpīgāk pievērsu uzmanību procesam un rutīnām, daļu no kurām jau veicu automātiski un daudz nedomājot.
Uzdevums
Šoreiz neko radikāli jaunu radīt nebija nepieciešams - organizatori lūdza sagatavot skatījumu uz konferences tēmu no komunikāciju stratēģiskās plānošanas skatu punkta un uzsvērt priekšnosacījumus efektīva digitālā risinājuma izveidei. Tātad no visai plašā materiālu, domu un līdzšinējo prezentāciju klāsta bija jāizveido auditorijai atbilstošs un interesants stāsts.
Tomēr, tā kā atkārtošanās ir garlaicīga, katru gatavošanos es izmantoju kā iespēju atrast kādu jaunu ideju vai citu skatu punktu uz galveno jautājumu, (atkal) papētīt "uzdoto tēmu" vai arī vienkārši sameklēt piemērus un ilustrācijas, kas būtu pievilcīgi attiecīgajai auditorijai. Tādējādi paplašinās arī piemēru bāze.
Pirmais solis. Piezīmes.
Līdzko es esmu piekritis veidot kādu prezentāciju vai rakstu, es izveidoju vietu, kur apkopošu piezīmes un ar prezentācijas tēmu saistītos atradumus. Izveidoju tādu pat tad, ja zinu, ka piezīmju nebūs daudz - šādas sadaļas izveide kā minimums tas padara šo uzdevumu redzamu galveno tuvākā laika uzdevumu sarakstā.
Līdzās tam gatavošanās laiks vienmēr ir ierobežots un jaunas idejas vai jauni piemēri stāstāmajam rodas ne tikai tieši strādājot pie konkrētā uzdevuma, bet arī meklējot risinājumus citiem uzdevumiem vai vienkārši lasot kādu grāmatu vai rakstu. Savlaicīgi izveidota vieta domu un atradumu apkopojumam, sagatvošanās agrīnajās stadijās visbiežāk visai nesistemātiskam, rada vērtīgu materiālu aktīvās gatavošanas posmam, kas parasti ir pēdējās dienās pirms uzstāšanās.
Piezīmes visbiežāk apkopoju digitāli. Ja vēl pavisam nesen izmantoju Google dokumentus, tad pēdējā pusgada laikā par galveno piezīmju apkopšanas vietu kļuvusi Evernote, kur krājas gan piezīmes un atradumi par 8-9 galvenajām mani interesējošajām profesionālajām tēmām, gan piezīmes par vairākām nākotnes projektu idejām un aktuālajiem projektiem, gan par intersatāko no izlasītā un tīklā atrastā.
Pēdējā mēneša laikā arvien aktīvāk izmantoju iespēju rakstīt planšetdatorā pa tiešo. Šādi izskatījās elektroniskās piezīmju lapiņas, pirms ķēros pie augstākminētās prezentācijas izveides (pusotru-divas dienas pirms konferences).
Otrais solis. A4 plāns. Detalizēts.
Dienā (vakarā, naktī), kad ķeros pie prezentācijas, pirmo stundu vai pat vairāk veltu detalizēta plāna izstrādei. Šo posmu vienmēr veicu uz papīra, izmantojot baltu A4 formāta lapu un pakāpeniski būvējot stāsta struktūru. Ja kaut kas neveidojas tā, kā vajag - tiek ņemta jauna lapa un ķeros pie pārrakstīšanas un labošanas.
Ja plānotais laiks intensīvai, piesātinātai prezentācijai ir ne vairāk par 30-40 minūtes, tās detalizētam tās plānam, galvenās idejas un struktūru ieskaitot, jāiekļaujas vienā A4 formāta lapā. Ja prezentācija ir garāka un/vai ja tajā ir vairāki atsevišķi nodalāmi bloki, reizēm strādāju arī ar A6 formāta lapiņām, uz katras veidojot vienu apakštēmu. Tas ļauj katru bloku apdomāt, mainīt un rediģēt atsevišķi un arī pārraudzīt prezentācijas kopējo uzbūvi (arhitektūru).
Tikai tad, kas plāns ir gatavs, ķeros pie prezentācijas veidošanas datorā. Šādi izskatījās A4 lapa pirms ķēros pie nākošā posma. Pēdējais (šķiet, trešais vai ceturtais) variants gatavojot augstākminēto prezentāciju.
Trešais solis. Realizācija.
Kad plāns gatavs, ķeros pie darba ar Keynote. Šeit mijas gan tehnisks darbs (esošo slaidu uzlabošana, jaunas informācijas un ilustrāciju meklēšana) mijās ar radošo (jaunu slaidu izstrāde - loģika, akcenti, dizains; piemēri un to interpretācija). Laiku pa laikam tā ir arī prezentācijas kopējās loģikas pārbaude, minūtes vai pāris minūšu laiku izejot cauri visiem jau gatavotajiem slaidiem.
Viens no lielākajiem izaicinājumiem darbā ar datoru ir ir pieturēties pie sākotnējā plāna, jo idejas turpina rasties arī šajā stadijā, jo īpaši izskatot agrāk gatavotas prezentācijas jau gatavu slaidu meklējumos un atrodot jaunas, piemirstas idejas. Ja ļaujas tām, ne tikai prezentācijas gatavošana var ievilkties, bet arī visai ātri iespējams zaudēt kopējo fokusu un pāriet samērā neefektīvā darbošanās režīmā. Tomēr arī šīs idejas ir svarīgi piezīmēt kopējā sarakstā. Var noderēt.
Pie galīgās noformēšanas (visas prezentācijas kopējā vizuālā konsekvence, pārejas starp slaidiem) un pie darba ar prezentācijas iekļaušanos laika plānā ķeros tikai tad, kad tā šķiet jau esam par 90% gatava. Šajā posmā visbiežāk parādās vajadzība pēc būtiska saīsinājuma, jo sakāmā visbiežāk ir vairāk nekā atvēlētā laika.
Gala rezultāts.
Prezentācijas gala variantu īsi pirms prezentācijas vai tūlīt pēc tās vienmēr saglabāju *.pdf formātā. Tādējādi pēdējo astoņu gadu laikā visas nozīmīgākas prezentācijas ir saglabātas to "oriģinālajā" variantā. Pat tad, ja vienā otrā no Keynote vai PowerPoint oriģinālajiem failiem pēc tam ir veiktas izmaiņas, tās pieejamas tieši tādas, kādas bija prezentējot.
Ja prezentācija ir paredzēta publicēšanai, to īsi pirms prezentācijas vai uzreiz pēc iekopēju Slideshare un visbiežāk arī blogā, bet ja šaurākai auditorijai - izmantoju Slideshare ar ierobežoto pieeju vai Dropbox.
Konkrētās prezentācijas gala rezultātu iespējams aplūkot un salīdzināt ar piezimēm iespējams šeit "Digitālie risinājumi valsts pārvaldē: KĀ > KO", bet struktūras vizualizāciju - šī ieraksta sākumā.
Atbalsta slaidi manai prezentācijai Valsts Kancelejas un VARAM konferencē "Valsts pārvaldes e-revolūcija: risinājumi e-pakalpojumiem un e-komunikācijai.
Vēl divas manas prezentācijas par mūsdienīgu komunikāciju valsts pārvaldē:
Līdz ar pēdējā mēneša laikā veiktajām zīmolu identitātes (logo) izmaiņām divas pasaules mega-korporācijas (abi zīmoli ir Interbrand Best Global Brands TOP100 reitingā) ir spērušas ļoti plašu soli tuvāk pelnītai iekļaušanai Google zīmolu portfelī.
Nenoturējos nenovizualizējis.
Ej nu pierādi cilvēkam, kas neko nav dzirdējis par šīm kompānijām, ka tā nav viena uzņēmumu zīmola arhitektūra.
Un lai arī Google ir jaunākais no trijiem/četriem Lielajiem Brāļiem, es tomēr to sauktu par Google zīmolu ģimeni. Microsoft/Windows un eBay šo drosmīgo, oriģinālo, pat unikālo četru krāsu kombināciju ir izmantojuši vēl pirms Google bija dibināts, tomēr tikai Google visu šo laiku ir tiekušies uz totālu vienkāršību it visā, kas tiek darīts. Savukārt Microsoft un eBay vēl jāpierāda, ka tā nav tikai izkārtnes maiņa.
Pielikumā vēl viens slaids no kādas nesteidzīgi topošas prezentācijas par IT/tehnoloģiju/digital kompāniju zīmoliem, to identitātēm, un (jo īpaši) par saskarsmes punktu dizaina nozīmi zīmola personības veidošanā: atgādinājums par Microsoft/Windows ilgo ceļu kāpās.
Hunday Motors sadarbībā ar radošo grupu JonPaSang ekspozīcijā, kas radīta priekš Expo Yeosu Korea iet soli tālāk par pēdējos gados tik populāro 3D Mapping un vienlaikus atgiežas pie pamatvērtībām, izveidojot iespaidīgu, interaktīvu šovu ar reālām, nevis projicētām izmaiņām telpā.
Sienas veido tūkstoši 30x30 cm kubu (pikseļu), kuru kustības vada datorprogramma. Teorētiski esot radīta iespēja izpausties daudz un dažādiem autoriem, tiesa gan nekur nav ziņu par to, vai bija vēl kāda perfomance līdzās šajā video redzamajai un vai kaut kādā veidā tika iesaitīti arī apmeklētāji (kas būtu tikai loģiski un palielinātu stāstu izplatību sociālajos tīklos).
Pozitīvs, krāsains (neskatoties uz mānīgi melnbalto pirmo kadru) un pavasarīgs grafiskās identitātes un "video galviņu" komplekts Krievijas kanāla 7 pārzīmološanai (rebranding), ko radījis radošais direktors Greg Barth
"A digital body, consisting of 22 000 points, seems so real that it comes to life again"
Kad deja, mūzika un digitālo tehnoloģiju iespējas sastop pāris radošus un tehniskus talantus, ir liela varbūtība, ka taps neliels brīnums.
Un sekojošais, nelielais video par to, kā šīs projekts tapa, modina manī interesi inženierzinātnēm; jo īpaši tāpēc, ka bija iespēja pie izcila pasniedzēja studēt smago, augstākās matemātikas sarežģītās konstrukcijās balsīto, bet vienlaikus aizraujošo, lai arī toreiz, pirms-PC ērā, ne man, ne arī daudziem maniem grupasbiedriem līdz galam tomēr īsti nesaprotamo signālu apstrādes teoriju, kas tagad ir tik daudzu tehnoloģisko brīnumu pamatā.
Bet mazliet vairāk par projektu vēsta tā apraksta @Vimeo, dažus fragmentus no kura pievienoju:
The basic idea of the project is built upon the consideration of creating a moving sculpture from the recorded motion data of a real person. For our work we asked a dancer to visualize a musical piece (Kreukeltape by Machinenfabriek) as closely as possible by movements of her body.
She was recorded by three depth cameras (Kinect), in which the intersection of the images was later put together to a three-dimensional volume (3d point cloud), so we were able to use the collected data throughout the further process.
The three-dimensional image allowed us a completely free handling of the digital camera, without limitations of the perspective. The camera also reacts to the sound and supports the physical imitation of the musical piece by the performer. She moves to a noise field, where a simple modification of the random seed can consistently create new versions of the video, each offering a different composition of the recorded performance.
Gatavošanās process bija nesteidzīgs, bet intensīvs, tāpēc ļoti (pat pārāk) ražīgs. 3-4 dienu laikā pārskatīju ļoti daudzus avotus par radošo darbu un izcilību jebkurā arodā, tai skaitā arī ar svaigu skatu arī vairākas grāmatas, kuras jau vairākus gadus biju noslēpušās grāmatplauktu otrajās rindās.
Līdz ar ko šī prezentācija var tikt uzskatīta tikai par nelielu "treileri", jo tajā tika iekļauta tikam apmēram 1/3 no slaidiem un domām, kas radās to gatavojot un tai visticamāk sekos turpinājums. Jo īpaši ņemot vērā, ka LADC šo gadu ir izsludinājis par Meistarības gadu radošajās nozarēs.
Bet no visas prezentācijas un ar to saistītajiem atradumiem būtu jāizceļ viens, tad tas būtu fragments no Ievas Zībartes intervijas ar arhitektu Andra Kronberga saistībā ar grāmatas "Krampis" iznākšanu, par kuru (interviju) jau rakstīju blogā pirms pusotra gada.
Lai arī šajā fragmentā stāsts ir par arhitekta profesiju, manuprāt, tajā ir ļoti daudz trāpīgu atziņu arī par komunikāciju arodiem - gan par jebkura veida radošo darbu, gan par stratēģisko, gan par pieeju jebkuram darbam, kuru darām. Un tā laikam tomēr ir līdz šim latviešu valodā visprecīzāk noformulētā būtība stratēģiskās plānošanas darbam komunikāciju nozarē.
Leģendārā SXSW konference Austinā, vai vismaz tās komunikāciju un interaktīvā daļa, šogad, šķiet, rada vairāk trokšņa (buzz, hype), nekā vērtīga satura.
Var jau būt, ka ne viss vēl ir publicēts. Var jau būt, ka šogad lielakā nozīme ir būšanai tur, uz vietas, bet varbūt arī tā pakāpenski no vietas, kurā paātrinājumu iegūst daudzas revolucionāras idejas (piemēram Twitter pirms gadiem 5) ir kļuvusi, kurā pulcējas tie, kam svarīgi sevi parādīt (fiziski), nevis kaut ko nozīmīgu pateikt vai uz citiem paskatīties un viņu teiktajā ieklausīties ;)
Un tomēr, kā vienmēr, pa vidu jau šobrīd ir parādījušās jau vairāk nekā pāris uzmanības vērtas prezentācijas.
1. Kultūras tīkli. Vēl viena prezentācija, kas turpina pēdējos 5-7 gadus tik plaši pētīto un pieaugoši populāro (un pilnigi pamatoti!) tēmu par saistību starp kultūru, ekonomiku, zīmoliem un marketingu.
2. Zīmols kā aplikācija (API). Vairākas interesantas līdzības, vairāki labi piemēri.
3. Dizains un vienkaršība. Veca un sen šķetināta tēma, bet atraktīvi pasniegta.
4. Turpinot dizaina tēmu, bet jau mazliet mūsdienīgāku teoriju kontekstā:
5. Ko par sociālajiem tīkliem varam mācīties no Londonas nemieriem? Prezentācija, aiz kuras rādās esam pamatīgs pētījums. Daudzas idejas varētu būtu noderīgas arī analizējot sociālās spriedzes dinamiku Latvijā un meklējot proaktīvus risinājumus.
Un noslēgumama kā +1 vienkārši un bez lielām pretenzijām daži citāti no twittersarunām par SxSW.
Recent Comments